作者:Posted by James Smith & EF Man;编译:白话区块链
以太坊正处于一个关键时刻。对以太坊的兴趣已超越技术专家和爱好者,吸引了企业、政府以及寻求实用解决方案和实际利益的普通用户。以太坊生态系统正在适应这些需求,以太坊基金会准备好发挥自己的作用。
正如以太坊基金会近期愿景声明所述,我们有两个主要目标:
最大化(直接或间接)使用以太坊的人数,并确保他们能够从以太坊的底层价值观中受益。
最大化以太坊技术和社交基础设施的韧性。
生态系统发展(EcoDev)指的是在生态系统或社交层面帮助实现这些目标的团队,而非技术层面。这些团队致力于消除现实世界的应用瓶颈,帮助用户融入以太坊,支持全球以太坊社区,提供资助,并协助管理生态系统,确保以太坊在扩展时保持韧性和以人为本。
为了更好地实现这些目标,我们将大幅扩展和重组我们的生态系统发展工作,聚焦于四个关键领域。
我们希望通过与希望使用以太坊的开发者、创始人、应用团队和企业密切合作,加速生态系统的发展。
我们将创建四个新团队,以推动以下关键采用渠道的成效:
企业关系:为采用以太坊的企业提供清晰的资源和指导。
开发者增长:吸引、指导和支持下一代以太坊开发者。
应用关系与研究:加速面向用户的有意义的以太坊应用。
创始人成功:提供非财务支持,包括反馈、引荐、运营专长和导师指导。
这些团队将包括在这些领域工作的长期以太坊基金会成员(如开发者增长领域的Austin Griffith)以及新招聘的成员,以扩展我们的技能和能力。
我们生态系统加速工作的核心将是与现有网络和社区成员合作。以太坊拥有深厚的生态系统,包括支持创始人、开发者、应用和企业的个人和组织,如L2、加速器、社区活动、黑客马拉松组织者、投资者、教育者等。
其他团队将帮助放大我们的加速工作以及社区的生态系统发展工作。
这些团队将帮助我们了解和跟踪生态系统的增长情况,举办针对战略优先级的特定活动,通过各种媒体形式进行教育并讲述以太坊的重要故事,并使用新工具和人工智能为我们的工作增加更多杠杆效应。
这些团队是对以太坊基金会现有团队的演变,除了新的生态系统发展自动化团队外。
数字工作室(原ethereum.org团队):我们的创新和故事讲述引擎,制作内容丰富的内容、视频、出版物和展示以太坊潜力的独特可视化。Ethereum.org将继续是该团队开发的众多项目之一。
战略活动:设计从小型聚会到特定主题的单日会议等针对性活动。
以太坊无处不在:专注于扩展支持应用开发者的本地社区和中心(团队名称仍在制定中)。
生态系统发展自动化:通过智能自动化和人工智能驱动的工具提升内部运营效率,赋能团队更有效地实现目标。
Devcon/nect将继续作为专注于为以太坊生态系统举办大型年度活动(如Devcon和Devconnect)的团队,但将直接在管理团队领导下工作,而不纳入新的生态系统发展结构。
我们将继续保留三个致力于协调财务和增加非财务支持的团队,以满足以太坊生态系统各举措的需求:
ESP/资助支持:我们的资助计划将进行重大变革,强调更有针对性的申请和非财务支持。该团队将支持以太坊基金会团队的资助举措,协助审查部分资助申请,并管理与受资助者的关系。
战略资助举措:共同资助对更广泛以太坊生态系统有益的重要公共产品组织。
Launchpad:协助组织进行运营设计、可持续资助、治理和其他挑战。Launchpad支持以太坊基金会的分支机构、受资助者或其他可从中受益的生态系统组织。
我们还将继续开展多项长期工作,以消除全球范围内的采用障碍,分为以下几个方向:
政策协调:监控与以太坊生态系统相关的全球问题,识别以太坊基金会可以支持的风险和机会,并与全球政策组织合作,促进对以太坊的积极成果。
机构秘书处:与公共部门、多边组织和非政府组织建立持续的关系。
学术秘书处:促进与大学、教授和学生的合作,推进区块链技术。
随着以太坊的发展,生态系统需要做更多工作来支持和引导这一增长。我们很兴奋能以新的方式发挥作用并做出贡献,但我们不会独自行动。我们已与更广泛的生态系统密切合作,包括组织、公司、初创企业、活动组织者、社区成员、投资者、开发者以及推动以太坊发展的众多其他合作伙伴。
以太坊生态系统一直在变化。这意味着我们的生态系统发展方式也将不断演变。我们将继续始终问:我们需要在哪里介入,做今天没人能做的事?我们将继续努力帮助他人提升对生态系统的影响力,以使以太坊生态系统随时间变得更加韧性。